2040年4月24日，有限公司举行打了个第一季度“大监控功能”协商对接会。党委会副纪委党委书记李怀生、纪委副纪委党委书记张常峰、大监控功能组员部室审计师部周围长王丽霞、财会部周围长郝晓杰、法律规则事宜部周围长李燕和专职人员监事会周志显參加了这次大会。
大会上，各参展部室据实表现了平常生产方式生意中得知的亟待调整的困难。李怀生第一步一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
构建现如今运转，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。具体措施开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于较为复杂老大难的风险控制故障，要两边全线贯通，很好的发挥出来密切优势互补，友爱优势互补。最好之前预防，发展了故障中途沟通技巧，及时的密切配合整改通知。第三点要坚定不移故障目标。发展了苗头性、行为性故障，早日历提醒早教机构育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的的精神。发现了原因碍事盯不放开、有始有终、短路漏洞补丁，改进常态化奖惩制度，织密奖惩制度之网，高效上升冶理层次。第6要拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（开展全面检查室）