河北四建

6月12日下午，工司召开年会井陉矿山化工新涂料配置行业园EPC业务后期创意策划会。工司总运营方法师唐志强、总方法师运营方法师刘金河、总过程师高任清、安全性高经历助理梁复、过程方法部组织科长杨振远、副组织科长耿洪波，设计的概念院医生李莉，九分工司运营方法师刘喜良、副运营方法师付书青报考年会。讲话稿九分集团该品牌指引长付书青运作小结总结会了分集团对该品牌谋划情況，对该品牌办公楼区、装修安装区文朋装修安装部暑、该品牌人员管理增配情況等采取了核心运作小结总结会。刘喜良运作小结总结会了该品牌综合装修安装创业运作进程行动计划和劳务工干部队伍分配情況。李莉对该品牌加工图纸装修制作情況作了运作小结总结会。许多人各执己见就该品牌卫生、产品效果、创业运作进程、文朋装修安装等部分采取交流学习初探并提出了推荐。会议通知决定了将该该品牌打构成本省授课性标竿该品牌的学习目标，特别强调该该品牌施工进度紧、实地厂区地形异常、后果大，装修制作院和九分集团要遵循原则高品效果化、高规定、高产品效果、快速率的该品牌投建综合性理念，中应运作上努力高品效果化准确定位、快速率推进项目建设、高产品效果落实一岗双责，坦然面对对战迎难而进，敢打敢拼，能够 沧州四建国力和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子品牌角度强调业务建筑，成立了以分子品牌副负责人付书青为业务指挥者长，分子品牌后备力气力气为人员的业务服务管理制度微商团队，在高的标准装修工程上下左右功夫片，在业务服务管理制度上动真格，购选精干装修工程小分队复验装修工程，切实保障各业务标完全高达成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）