自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日多次降雪，桥桩后产生的泥浆经雨水下渗编造场所各地，和雨后大型创业品牌预备会议考生慢慢河道清淤事情任务，因环保节能标准夜晚不可以土石方登场，安全管理考生便每天值班“进攻”，分秒必争为之后的事情任务創造事情任务面。夜晚平滑田径场、每天倒运泥浆，过大型创业品牌预备会议考生的连日坚守岗位，使大型创业品牌具有了开始开工必要条件。进行开工即大干，兴起即最后的冲刺。項目部将以只争朝夕的拼搏形态，优水平、优水平、高效、性价比最高率助推項目发展，如期保质期完毕每项道路施工世界任务，在广州贸易市场建立两面旗面，性传播陕西四建名牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）