为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级工种及职数快速设置1、部室组长、主管，副组长、副主管。具体情况竞岗主岗及职数详细下表。2、西南分品牌业务营销经理、华南地区分品牌、豫东分品牌副业务营销经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 命名 | 管理层职位 放置 | 备 注 |
综和办公装修室 | 1正3副 | 设行政部门、内勤护卫队、讯息化副领导 |
企业发展趋势发展趋势部 | 1正 |
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市面激发部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安茶叶市场 |
人身安全操作部 | 1副 | 应急负责人担任局长，由厂家任聘；位副职在雄安挂职，每次不竟聘。每次竟聘副职侧重点消防火灾和生活应急管理工学作办公 |
建筑工程标准化服务部 | 1正1副 | 副职一般进行设备涂料处理 |
产品质量方法部 | 2副 | 总经理工兼管组长，由新公司聘任制。 1副职偏重于的品质治理，1副职偏重于创新科技取得进步和枝术治理 |
预部门预算控制部 | 1副 | 总总监顾问兼管周围长，由我司聘任制 |
财务部门操作心中 （财税部） | 1正2副 | 1副主住侧重于厂家此外生活中专项资金控制；1副负责人看重公司的财务人员结转、资产投资服务管理制度、投入服务管理制度。 |
人力成本能源部 | 1正1副 |
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法律解释行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党组工作室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公装修，正职任党办室医生、团体化安排部外长、总工会副总书记，副职任党办室副医生、团体化安排部副外长和团体化安排员
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结构部 | ||
总工会 | ||
传播部 | 1正 |
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监察定期检查财务审计部 | 1正1副 | 二个门合署办公楼，正职兼团委党支书，副职主要复杂审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办梳理战绩，经竞岗（建议）引领工作组拒绝后，平台发布竞岗战绩。请打分工做员实时报考竞岗会，客观性的算满意地开展打分工做。打分归纳工做由竞岗工做管理者专班办公楼室责任，统计表最后报竞岗工做管理者专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关与需要（一）报考竞选的工作员必要确认所报志愿的内部真人相符，所演讲稿的内部大事求是。出现 有伪造答辩的，关掉其一年竞选从业资格。（二）坚决杜绝叁加竞岗的成员采取各类的渠道请托评定成员为他们打100分亦或请上级引领引领打道谢，坚决杜绝其余成员为叁加竞岗的成员拉票拉分。有公司员工上告亦或确认其余前提条件找到后长期存在可以达到违法举动的，撤掉举动人竞岗报名要求。（三）得分职工得分时一定要明确得分规范标准和得分率范畴从客观公平公正地得分，不容许打人事件情分，不容许容忍请托乱得分。（四）举办竟聘的工作员和评分系统工作员要准点举办竟聘年会，应遵照活动组织纪律。六、公司老板此前竞选操作在企业党组、监事会的制定带领层下通过。企业创办竞选操作带领层组和商务办工区室，负责管理竞选有观操作。带领层组科长为董国富民强老同志们，副科长为唐志强老同志们，组团员为企业整体班子团员。竞选商务办工区室委员董国富民强兼，副委员李怀生、刘金河兼，商务办工区室由党组安排部、人力教育资源教育资源部、纪委3部门人群主成。